أمن الموقع

ملخص الفصل

تبدأ حماية الموقع بتحديد الموقع المناسب واختياره، مع الأخذ في الاعتبار أن الخيار الأمثل نادرًا ما يكون موجودًا. بالإضافة إلى المساحة والسعر ومعايير أخرى، يمكن تقييم نقاط القوة والضعف المادية للموقع من منظور أمني – ما هو مقبول، وما يجب تحسينه، وتكلفة ذلك. يتيح هذا للمؤسسة تقييم مدى ملاءمته، وتفصيل أي تصاريح لإجراء تعديلات والتفاوض عليها قبل توقيع عقد الإيجار.

:تتضمن بعض الاعتبارات الرئيسية التي يمكن أن تؤثر على اختيار الموقع وتثبيت تدابير الأمن المادي ما يلي

• كيف يمكن أن تؤثر هذه الأمور على الطريقة التي ينظر بها الجهات الفاعلة المحلية إلى المنظمة.
• ما إذا كانت هذه تلبي الاحتياجات المتنوعة للموظفين مع الأخذ في الاعتبار ملفاتهم الشخصية (على سبيل المثال إمكانية الوصول للموظفين ذوي الإعاقة الحركية).
• المعايير المادية، مثل المرونة الهيكلية، والموقع، وإمكانية الوصول ومواقف السيارات الآمنة.
• ملكية المبنى والإشغال والإيجار.
• طبيعة وأمن وتكوين الحي المحيط.

فيما يتعلق بالأمن المادي لمواقع العمل والسكن، يُعدّ “الردع، الكشف، التأخير، الاستجابة” معيارًا مفيدًا. يشمل ذلك : إضافة عناصر تُصعّب دخول المبنى، مثل الجدران والقضبان وضوابط الدخول؛ وإزالة العناصر التي تُصعّب رؤية المتسللين المُحتملين وإضافة كاميرات وأجهزة إنذار وحراس؛ وتوفير غرفة آمنة تُؤخّر وصول المتسللين إلى الموظفين؛ ووضع إجراءات للاستجابة السريعة عند اكتشاف أي تسللات. ينبغي على المؤسسات مراعاة أمن المحيطين الخارجي والداخلي للموقع، بالإضافة إلى موقع وخصائص الغرف الآمنة التي يُمكن للموظفين اللجوء إليها في حالات الطوارئ من المتسللين حتى وصول المساعدة.

:تتضمن الممارسات الجيدة في إدارة مخاطر أمن الموقع بشكل عام ما يلي

• تعزيز الوعي الفردي والمسؤولية الجماعية بشأن أمن الموقع
• الاختيار الدقيق واستخدام الحراس
• تدابير التحكم في الوصول
• بروتوكولات الاستجابة للمكالمات الهاتفية والرسائل والطرود المهددة أو المشبوهة

وتتطلب إدارة أمن مواقع التوزيع اعتبارات أخرى بالإضافة إلى اختيار الموقع وإدارته، وخاصة الفهم الجيد للسكان المستهدفين، والإدارة الدقيقة لنقاط الدخول والخروج، والسيطرة الجيدة على الحشود والحركة.