Skip to main content

يحتوي المسرد التالي على مصطلحات ومفاهيم رئيسية ذات صلة بمراجعة الممارسات الجيدة هذه. وهو يتكيف مع مسرد GISF ويتوافق معه.

  • حدث أو سلسلة من الأحداث التي تعطل العمليات العادية للمنظمة بشكل كبير ولها عواقب وخيمة على الموظفين الأفراد أو المنظمة، مما يتطلب اتخاذ تدابير استثنائية وإجراءات فورية من الإدارة العليا.

  • .الخلو من المخاطر أو الأذى نتيجة لأفعال غير مقصودة (حوادث أو ظواهر- طبيعية أو مرض)

  • ممارسة حماية المعلومات من الوصول غير المصرح به، والسرقة، والإفصاح، والتعطيل، والتعديل أو التدمير.

  • مقياس لمدى اعتماد حياة الناس أو تحررهم من المعاناة الشديدة على استمرار أنشطة المساعدة.

  • مجموعة من التعليمات خطوة بخطوة لمساعدة الموظفين في القيام بالعمليات الروتينية أو الاستجابة لمواقف محددة بطريقة تحقق أقصى قدر من السلامة والأمان.

  • نظام تنظيمي لتقييم المخاطر والتخفيف منها والاستجابة للحوادث.

  • عملية تنظيمية لتحديد وإدارة جميع المخاطر، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر مخاطر الأمن، والتي قد تؤثر على أهدافها وعملياتها وأصحاب المصلحة.

  • عملية جمع واستخدام المعلومات المتعلقة بحوادث السلامة والأمن لمراقبة الاتجاهات وإبلاغ عملية صنع القرار.

  • تبادل المعلومات بين الجهات الفاعلة الإنسانية والقوات العسكرية لمنع الهجمات على مرافق الإغاثة والموظفين والعمليات من خلال إخطار أطراف النزاع بمواقع وتحركات الموظفين والأنشطة الإنسانية.

  • مجموعة من السياسات والبروتوكولات والخطط والآليات والمسؤوليات التي تدعم الحد من المخاطر الأمنية التي يتعرض لها الموظفون.

  • إطار للتعاون الأمني بين نظام إدارة الأمن التابع للأمم المتحدة والمنظمات غير الحكومية الدولية والمنظمات الدولية الأخرى على مستوى العالم، وفي إعدادات الاستجابة الإنسانية المشتركة.

  • .أي استيلاء غير قانوني أو قسري على شخص أو مجموعة

  • نهج المنظمة في إدارة الأمن يعتمد على بيئة التشغيل والمخاطر في ذلك الموقع، ويتأثر بمبادئ المنظمة وقيمها.

  • .ضبط واحتجاز فرد من قبل سلطة رسمية (الشرطة أو الجيش) فيما يتعلق بجريمة أو جنحة أو مخالفة

  • الإجراءات والاستراتيجيات والعمليات التي تهدف إلى التخفيف من المخاطر المتعلقة باستخدام التقنيات الرقمية والتواجد والسلوكيات الرقمية للفرد و/أو المنظمة.

  • سحب الموظفين لأسباب أمنية إلى مكان آمن عبر الحدود الدولية لبلد ما. الإجلاء.

  • الإخلاء الطبي. نقل مريض براً أو بحراً أو جواً بواسطة وسيلة نقل طبية متخصصة، مع توفير الرعاية الطبية اللازمة أثناء الرحلة، بغرض الحصول على علاج طبي في مكان آخر.

  • توفير المساعدة الفورية للشخص المريض أو المصاب أو الذي يعاني من ضائقة عاطفية (الإسعافات الأولية النفسية) حتى يتم الحصول على المساعدة المهنية.

  • استخدام الإكراه أو التهديد أو الترهيب للحصول على أموال أو ممتلكات أو أفعال من الهدف.

  • احتجاز شخص ضد إرادته من قبل شخص أو مجموعة ولكن دون توجيه اتهامات رسمية إليه أو جدول زمني واضح أو شروط لإطلاق سراحه.

  • سحب الموظفين والأصول من المواقع غير الآمنة إلى مناطق أكثر أمنا داخل البلاد، حتى يستقر الوضع.

  • الإجراءات الرامية إلى الحد من المخاطر عن طريق تقليل احتمالية وتأثير الضرر المحتمل.

  • تدريب أمني شخصي مصمم للموظفين الذين يعملون في بيئات عالية الخطورة، وعادةً ما يتضمن تدريبًا قائمًا على السيناريوهات.

  • .المعلومات المضللة هي معلومات غير دقيقة أو كاذبة يتم مشاركتها دون نية الخداع

    المعلومات المضللة هي معلومات كاذبة أو مضللة عمدًا.

    المعلومات المضللة هي معلومات صحيحة تم إخراجها من سياقها الأصلي أو تم التلاعب بها بطريقة تهدف إلى التضليل أو التسبب في الضرر.

  • تعمل المنظمات معًا لمعالجة المخاوف المشتركة فيما يتعلق بالأمن والوصول، وتبادل المعلومات حول الحوادث والمخاطر وتعزيز قدراتها الجماعية في إدارة المخاطر.

  • التفاعل بين القوات العسكرية والمنظمات الإنسانية/الجهات الفاعلة المدنية ضروري لتعزيز المبادئ الإنسانية وتأمين الوصول وحماية عمال الإغاثة وغيرهم من المدنيين.

  • البروتوكولات التي تتوقع المنظمة من جميع الموظفين اتباعها لضمان سلامة وأمن الأصول والموظفين والمعلومات.

  • .نهج يدمج الجوانب النفسية والاجتماعية للرفاهية، ويتناول تأثير العلاقات والبيئة والمجتمع على الصحة العقلية

  • فهم مشترك لحجم ونوع المخاطر التي تكون المنظمة مستعدة لقبولها لتحقيق أهدافها.

  • إيقاف أنشطة المشروع العادية مؤقتًا مع بقاء الموظفين في المكتب أو المنزل أو أي مكان آمن آخر لتجنب أي تهديد ناشئ، أو حتى تتحسن الظروف.

  • أي فعل جنسي يتم بالإكراه أو الإكراه أو يحدث بدون موافقة.

  • المخاطر التي يتعرض لها الموظفون نتيجة لخصائصهم الشخصية وكيفية إدراك هذه الخصائص.

  • مستوى المخاطر المتبقية بعد اتخاذ كافة التدابير المناسبة للتخفيف من المخاطر.

  • المراقبة الدقيقة للأفراد أو الأصول أو الممتلكات بقصد خبيث، مثل التخطيط لهجوم.

  • التهديدات/الأسلحة الكيميائية والبيولوجية والإشعاعية والنووية.

  • عوامل الهوية المتعددة المترابطة للأفراد والتي تشكل ملفات المخاطر الشخصية الخاصة بهم.

  • قدرة الجهات الفاعلة الإنسانية على الوصول إلى السكان المتضررين، وقدرة الأشخاص المتضررين على الوصول إلى المساعدات والخدمات.

  • استمرار السلوك المسيء أو غير المرغوب فيه الموجه إلى شخص ما، والذي يسبب الضيق أو الانزعاج.

  • عملية فهم البيئة التي تعمل فيها المنظمة كخطوة أولى لتحديد التهديدات والثغرات الأمنية المحتملة.

  • .عملية تقييم مستويات القبول التي تتمتع بها المنظمة بين أصحاب المصلحة المختلفين في البيئة

  • .تمرين لتحديد وتحليل الجهات الفاعلة/أصحاب المصلحة في بيئة معينة والتي تشكل مفتاح الفهم السياقي والتي قد تؤثر على أمن المنظمة

  • مراجعة داخلية أو خارجية مبنية على الأدلة لتقييم فعالية إدارة المخاطر الأمنية في المنظمة وما إذا كانت تلبي مسؤولياتها في رعاية الموظفين.

  • تقاسم المسؤولية بشكل عادل بين الشركاء التنظيميين عن المخاطر التي تؤثر عليهم.

  • عملية تحليل الدرجة التي يتعرض بها موظفو المنظمة وممتلكاتها وأصولها للتهديدات.

  • عملية تحديد وتحليل مصادر الضرر المحتملة في بيئة التشغيل.

  • عملية تحليلية متعددة الخطوات تقوم من خلالها المنظمات بتحديد المخاطر التي تهدد موظفيها وأصولها وبرامجها وسمعتها، وتقييمها وفقًا لاحتماليتها وتأثيرها لتحديد شدتها.

  • أي حدث أو فعل أو كيان من شأنه أن يسبب ضرراً للموظفين أو البرامج أو الأصول، أو يعيق تحقيق أهداف المساعدة.

  • الافتراضات والقيم والمعتقدات المشتركة التي تُشكل السلوك المتعلق بالأمن في المؤسسات. قد تكون إيجابية أو سلبية.

  • حدث أمني معاكس يؤدي أو قد يؤدي إلى إلحاق الضرر بالموظفين، أو تعطيل البرامج والأنشطة، أو خسارة أو إتلاف أصول المنظمة أو سمعتها.

  • حدث أو سلسلة أحداث تُهدد سلامة الموظفين بشكل خطير، وقد تؤدي إلى الوفاة أو الإصابة أو المرض المُهدد للحياة. قد يكون الحادث الخطير شديد الخطورة بحيث لا يُمكن التعامل معه من خلال هياكل الإدارة المُعتادة، ويتطلب دعمًا وقدرات إضافية.

  • احتجاز شخص أو مجموعة بالقوة في مكان معروف، كما في حالة الحصار، حتى يتم تلبية مطالب محددة.

  • التحرر من المخاطر أو الأذى الناتج عن العنف أو غيره من الأفعال المتعمدة.

  • محتوى مكتوب أو منطوق يستهدف مجموعة أو فردًا بناءً على خصائصه المتأصلة، مثل العرق أو الدين أو الجنس.

  • وثيقة أو مجموعة من الوثائق الخاصة بالموقع، والتي تحدد التدابير والإجراءات المتبعة لإدارة الأمن، والمسؤوليات والموارد المطلوبة لتنفيذها.

  • مجموعة من الإجراءات والتدابير المحددة مسبقًا والمكيفة مع السياق المحلي والتي توجه الموظفين في تنسيق الاستجابة السريعة والفعالة لحوادث أو اضطرابات أمنية محددة.

  • الاستيلاء بالقوة على شخص أو مجموعة يتم احتجازهم ضد إرادتهم في مكان غير معروف حتى يتم تلبية مطالب دفع فدية أو تقديم تنازلات أخرى.

  • وثيقة حوكمة توضح نهج المنظمة تجاه مخاطر الأمن والسلامة، والمبادئ الأساسية التي تدعم هذا النهج، والأدوار والمسؤوليات التي يتحملها جميع أعضاء الموظفين في إدارة المخاطر.

  • نظام هرمي يستخدم لنشر المعلومات بسرعة لمجموعة كبيرة عبر الهاتف أو الرسائل النصية أو البريد الإلكتروني أو غيرها من الوسائل.

  • أية علاقة عمل رسمية بين منظمتين أو أكثر لتحقيق أهداف متفق عليها، كما هو الحال في تنفيذ برنامج مساعدات.

  • تجربة مؤلمة أو مزعجة تؤثر على قدرة الفرد على التكيف ولها آثار سلبية دائمة على أدائه ورفاهيته.

  • رد فعل عاطفي أو معرفي أو جسدي أو سلوكي للضغوط والمواقف الصعبة.

  • حد المخاطر المقبولة، والذي لا ترغب المنظمة أو الفرد في تجاوزه.

  • الأموال أو السلع أو الخدمات المطلوبة أو المدفوعة مقابل إطلاق سراح الأفراد المختطفين بشكل آمن.

  • مجموعة من المركبات (أو السفن) تسافر معًا بطريقة منظمة من أجل الدعم والحماية المتبادلة.

  • احتمالية حدوث شيء ضار، ومدى هذا الضرر إذا حدث.

  • كيان خاص يقدم خدمات أمنية مدفوعة الأجر للأفراد أو المنظمات.

  • نظام يستخدم لتصنيف مستوى المخاطر وإبلاغه للموظفين في سياق أو موقع محدد وتوجيه قرارات إدارة المخاطر الأمنية والإجراءات والتدابير استجابة لانعدام الأمن المتزايد (يشار إليها أيضًا بمراحل الأمن).

  • تقييم المخاطر وتصنيفها حسب درجة خطورتها من حيث الاحتمالية والتأثير.

  • .ممارسة اكتشاف المراقبة، على سبيل المثال لتحديد ما إذا كانت تحركات الموظفين أو المرافق قيد الدراسة بقصد خبيث

  • المجموعة الفريدة من المخاطر التي يواجهها الفرد بناءً على هويته المتقاطعة، والتي تتشكل جزئيًا من خلال كيفية إدراك الآخرين لخصائصه الشخصية.

  • عضو من الموظفين مسؤول عن السلامة والأمن ضمن نطاق عمله.

  • إنشاء أو تحويل أو نقل المخاطر بشكل متعمد أو غير متعمد من طرف إلى آخر.

  • نهجٌ لإدارة المخاطر الأمنية يضع الأفراد في صميم أنشطة إدارة المخاطر الأمنية، ويراعي ملفات تعريف المخاطر الشخصية الخاصة بهم. ويدرك هذا النهج المخاطر الخاصة بكل ملف والتي يواجهها الأفراد نتيجةً لهويتهم المتداخلة، وسلوكهم، ودورهم، وتنظيمهم، والسياق الذي يعملون فيه.

  • نهج أمني يسعى إلى تقليل تعرض الموظفين لبعض التهديدات من خلال آليات وإجراءات الحماية.

  • نهج أمني يتضمن تقليل التهديدات أو إزالتها من خلال طرح تهديد مضاد من شأنه ردع المعتدين المحتملين أو التأثير عليهم.

  • نهج لإدارة المخاطر الأمنية يحاول تقليل التهديدات أو إزالتها من خلال بناء علاقات مع المجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة المعنيين في منطقة التشغيل والحصول على حسن نيتهم و/أو موافقتهم على وجود المنظمة وعملها

  • التركيز على إعطاء الأولوية لاحتياجات وحقوق وسلامة الأفراد المتضررين من الأحداث الصادمة. ويؤكد على الاحترام والسرية والاستقلالية، مما يتيح للناجين اتخاذ قرارات مدروسة مع مراعاة حاجتهم المحتملة للدعم خلال عملية التعافي.

  • التزام المنظمة (الأخلاقي والقانوني) بسلامة وأمن ورفاهية الأفراد الذين يقومون بعملها.